Tourisme culturel et policy network: caractérisation du modèle d'entreprise dans la commune de Camarones, Région d'Arica et de Parinacota, Chili
DOI :
https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v10p181-194Mots-clés :
Policy Network, Turismo Cultural, Modelo de Negocio, Canvas Business Model, Comuna de Camarones - ChileRésumé
L'article expose les résultats d'une enquête destinée à étudier la situation de l'activité touristique culturelle du point de vue des modèles d'affaires du réseau d'entreprises en tant que membre du réseau politique de la commune de Camarones, en autant d'apports pour une proposition d'élaboration de politiques publiques des gouvernements locaux. Pour ces effets, les distinctions du tourisme culturel, des modèles d'affaires ainsi que sa relation avec le Plan de Développement Communal (Pladeco) sont exposés. La méthodologie de recherche utilisée était quantitative exploratoire et les catégories d'analyse ont été construites sur la base des variables du Canvas Business Model, un outil de gestion stratégique qui permet d'évaluer la conception d'une entreprise en termes d'offre, de clients, d'infrastructure et de situation financière de l'entreprise, afin d'observer les déficiences et d'analyser la valeur fournie. Il a ainsi été possible d'établir une caractérisation du réseau d'entreprises opérant dans la commune de Camarones ainsi qu'une évaluation générale du processus de conception de modèles d'entreprise, en termes de tourisme culturel. Finalement, on conclut que les facteurs prioritaires à développer des entreprises touristiques de la Commune sont essentiellement au nombre de trois: a) développement du produit touristique culturel, b)associativité du réseau c) modèle d'entreprise associatif, aspects qui pourront être abordés dans l'élaboration des futurs plans de développement communaux.
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